在上一篇文章《誰(shuí)能從MES中獲益》中我們重點(diǎn)分析了車(chē)間的產(chǎn)線(xiàn)人員（一線(xiàn)員工、管理者、調度者）和相關(guān)者（質(zhì)檢者和IPQC）從MES中的獲益， 在這篇文章中我們 分析其他角色和層級（中高層）的MES獲益情況,我們會(huì )發(fā)現一個(gè)好的MES系統也是企業(yè)戰略決策的有力支持工具。

企業(yè)啟用MES系統之前，先要進(jìn)行獲益分析，才能理解MES在企業(yè)數字化智能化中的地位和作用 建立合理的目標和預期，這也是說(shuō)服組織利益相關(guān)者一起支持MES成功的關(guān)鍵因素，文章分為上下兩篇， 分別從生產(chǎn)車(chē)間（產(chǎn)線(xiàn)工人、管理者、調度者、質(zhì)量工程師）和其他外圍用戶(hù)（物流、設備、器具、中高層管理者） 兩大部分進(jìn)行了詳細的說(shuō)明，可以作為企業(yè)MES選型和項目啟動(dòng)的參考資料。

第二十三屆全國精細化工行業(yè)（濱海）大會(huì )暨2023中國精細化工百強發(fā)布會(huì )于11月23-25日在江蘇鹽城隆重召開(kāi)

如今，許多公司都面臨著(zhù)整合各種系統和流程以簡(jiǎn)化運營(yíng)的挑戰。這種集成特別重要的一個(gè)領(lǐng)域是制造執行系統（MES）和企業(yè)資源規劃（ERP）系統之間的集成。 MES可以消除ERP的復雜性，并增強和改進(jìn)ERP中的數據，啟封管理咨詢(xún)有限公司在和客戶(hù)合作的過(guò)程中，識別了這一市場(chǎng)趨勢，從技術(shù)上也保證了這一個(gè)客戶(hù)需求的實(shí)現。

上文中我們已經(jīng)概述了為什么生產(chǎn)跟蹤很重要，讓我們深入了解哪些品質(zhì)可以使生產(chǎn)數據更有價(jià)值。 由于生產(chǎn)跟蹤既是制造檢查點(diǎn)，也是衡量是否低效率的系統，因此決定良好跟蹤系統的是數據為決策過(guò)程提供信息的準確性。 讓我們來(lái)看看生成高質(zhì)量數據的生產(chǎn)跟蹤系統的特征（容易收集、實(shí)時(shí)可信、始終一致）

在上一篇文章《為什么制造商仍然使用Excel》中，我們已經(jīng)闡釋了生產(chǎn)一線(xiàn)數據對企業(yè)快速準確決策的支持作用，也分析了企業(yè)為什么沿用這種傳統方式的原因，以及這種方式在數據采集方面存在的弊端。 今天我們要分析的內容是生產(chǎn)跟蹤在生產(chǎn)制造業(yè)中的作用。

隨著(zhù)工業(yè)傳感器、云和其他以連接為中心的技術(shù)越來(lái)越經(jīng)濟實(shí)惠，制造商比以往任何時(shí)候都有更多的機會(huì )將其運營(yíng)數據轉化為競爭優(yōu)勢。 但在許多車(chē)間，現實(shí)與潛力并不一致。許多組織仍然在白板和剪貼板上記錄數據。他們仍然在辦公室通過(guò)Microsoft處理他們的數據。 為什么組織仍然使用 Excel？

作為企業(yè)需要了解企業(yè)資源規劃 （ERP） 和制造執行系統 （MES） 之間的主要區別，以及如何在控制系統中結合使用它們。 企業(yè)資源規劃 （ERP） 和制造執行系統 （MES） 是具有不同范圍和目標的兩種類(lèi)型的系統，但當它們存在于同一組織中時(shí)，它們必須相互集成和通信。

摘要， 在一些離散制造企業(yè)，包裝物大多作為耗材去采購并且批量分攤核算成本，但是在化工行業(yè)，并不是所有的包裝物料都便宜到可以在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中忽略， 在實(shí)際的業(yè)務(wù)管理中，包裝回收業(yè)務(wù)非常普遍，企業(yè)是個(gè)經(jīng)濟體，同時(shí)也是一個(gè)社會(huì )組織，這既是出于成本的考慮，也是為了響應環(huán)保組織低碳的要求。

許多制造商正在實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)設備，以利用預測性維護和復雜的數據分析來(lái)提高生產(chǎn)力、可用性并為其業(yè)務(wù)產(chǎn)品增加價(jià)值。因此企業(yè)必須了解這些設備將傳統的工作方式轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)互聯(lián)系統的方式。 通過(guò)利用物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)傳感器可以最大限度地減少制造業(yè)和整個(gè)供應鏈中的挑戰。

上海啟封管理咨詢(xún)有限公司為了回饋化工行業(yè)的新老客戶(hù)，分享啟封的化工行業(yè)方案（ERP+MES）,同時(shí)介紹Sage X3最新的技術(shù)態(tài)勢，2023年8月17-8月18日在杭州d雷迪森麗笙大酒店舉辦了化工行業(yè)方案分享會(huì )和產(chǎn)品技術(shù)交流。

前面我們已經(jīng)從多單位、聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品、等級品、保質(zhì)期幾個(gè)方面介紹了化工企業(yè)配方管理的特殊性及對ERP的管理要求， 本文延續上一篇的內容，從生產(chǎn)批量、重量、合規生產(chǎn)、配方變動(dòng)、質(zhì)量追溯等幾個(gè)方面介紹化工企業(yè)配方管理的特殊性和對ERP的管理要求，希望能幫助讀者獲得對化工企業(yè)配方管理的完整認識。

為了幫助化工企業(yè)甄選出符合行業(yè)需求的ERP合作廠(chǎng)商，我們必選先幫助企業(yè)認清自 身的行業(yè)管理特殊性，這些都是ERP選型的尺子，做出選擇的參考標準，本文將從化工企 業(yè)配方管理的特殊性入手（ 聯(lián)副產(chǎn)品 等級品 保質(zhì)期 多單位），幫助企業(yè)識別其ERP管理的行業(yè)訴求。

在自動(dòng)化生產(chǎn)流程方面，實(shí)施制造執行系統（MES）可能是最佳解決方案。 使用良好的MES有助于自動(dòng)接收來(lái)自機器的數據，監控生產(chǎn)，防止浪費和錯誤，所有這些都以數字方式完成。 MES可以在人、機、料、法、環(huán)各個(gè)環(huán)節幫助企業(yè)降本增效，提高生產(chǎn)的穩定性和效率，是制造企業(yè)實(shí)現數字化車(chē)間的得力工具

江蘇強盛功能化學(xué)股份有限公司（文中簡(jiǎn)稱(chēng)為“強盛化學(xué)”）成立于1997年，是有機過(guò)氧化物和化學(xué)試劑行業(yè)掛牌企業(yè)（股票代碼831184）。經(jīng)過(guò)不斷的技術(shù)改造，建成了多條全球產(chǎn)能有機過(guò)氧化物生產(chǎn)線(xiàn)

借助ERP系統，業(yè)務(wù)決策者可以從以中央數據庫為核心的單個(gè)無(wú)縫集成系統管理其運營(yíng)的各個(gè)方面。ERP系統的企業(yè)數據統一視圖使公司能夠自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程并跨多個(gè)部門(mén)生成見(jiàn)解，使管理人員能夠確定流程改進(jìn)并提高效率。

在任何一個(gè)企業(yè)里你都可以看到一個(gè)充滿(mǎn)計算機，書(shū)桌，椅子和文件柜的專(zhuān)業(yè)空間。 雖然它們在普通人看來(lái)并不起眼，但它們在財務(wù)里有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的稱(chēng)號，它們被稱(chēng)為固定資產(chǎn)。

提供化學(xué)樣品是一種極好的營(yíng)銷(xiāo)技巧，樣品是客戶(hù)與您的公司進(jìn)行的第一次互動(dòng)，它允許客戶(hù)查看您的標簽、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力、運輸和通信。產(chǎn)品樣品是化工行業(yè)公司成功的重要因素。

企業(yè)的技術(shù)改變是一種具有挑戰性的經(jīng)歷。如果企業(yè)沒(méi)有制定良好的變更管理策略，企業(yè)可能會(huì )破壞關(guān)鍵流程并失去寶貴的團隊成員。 所以變革前需要咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的軟件公司和顧問(wèn)團隊，制定詳盡的備份方案和預防措施。 包含更改內容、變革影響、誰(shuí)來(lái)變革、何時(shí)變革、變革多久、如何預防意外等

化工行業(yè)三分之一以上的銷(xiāo)售額由石化和塑料生產(chǎn)以及塑料相關(guān)產(chǎn)品組成， 我們相信，化工行業(yè)在解決塑料廢物問(wèn)題的諸多挑戰方面發(fā)揮著(zhù)核心作用。 同時(shí)我們也意識到，企業(yè)是一個(gè)利益經(jīng)濟體，化工行業(yè)有機會(huì )建立一個(gè)基于再生塑料的新的、有利可圖的行業(yè)分支。