SAGE X3 ERP集團企業(yè)-江蘇貝德服裝集團

客戶(hù)簡(jiǎn)介：

江蘇貝德服裝集團創(chuàng )始于2001年，是一家擁有先進(jìn)技術(shù)與設備的服裝企業(yè)。目前擁有九家子公司，國內外員工5000多名，年生產(chǎn)針織服裝超過(guò)3500多萬(wàn)件。與眾多國際知名的快時(shí)尚品牌建立了長(cháng)期合作關(guān)系。貝德國內工廠(chǎng)擁有國際先進(jìn)的服裝生產(chǎn)設備，在實(shí)施標準化管理的基礎上，通過(guò)了多項管理體系認證：IS09001、IS014001、OHSAS18001、BSCI、OCS有機棉認證和Oeko-Tex標準認證。2014年貝德服裝集團響應國家“一帶一路”的號召，整合海內外資源，在緬甸仰光省先后開(kāi)設了緬甸漢德實(shí)業(yè)、緬甸德盛服裝、緬甸佳德服裝，目前三家工廠(chǎng)共有60條生產(chǎn)流水線(xiàn)，共計3500名員工，年產(chǎn)總量3000多萬(wàn)件。目前一萬(wàn)人規模的貝德（緬甸）工業(yè)園正在建設中。

業(yè)務(wù)挑戰：

1. 組織架構復雜：貝德集團業(yè)務(wù)范圍涉及9家子公司，其中包括香港和緬甸公司，再加上未來(lái)新增的子公司，形成了跨國、多幣種的核算形式。原系統無(wú)法實(shí)現集團化的管理和核算需求。

2. 集團內部公司關(guān)聯(lián)交易復雜：集團下屬子公司之間有頻繁的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)作，包括但不限于銷(xiāo)售、采購、外協(xié)等業(yè)務(wù)，還涉及內貿和外貿的轉換。內部結算和單據往來(lái)繁瑣，財務(wù)工作量巨大。

3. 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化困難：原系統的進(jìn)銷(xiāo)存與財務(wù)割裂，一套倉庫手工帳，一套倉庫系統賬、一套財務(wù)存貨賬，數據不統一，導致無(wú)法對存貨數量和價(jià)值進(jìn)行有效的分析。

4. 按訂單生產(chǎn)模式（MTO）執行困難：無(wú)法實(shí)現對每款（每單）進(jìn)行有效的追溯、無(wú)法實(shí)現每款（每單）的成本核算和分析。

5. 存貨屬性多：成衣有款號、交期、顏色、尺碼，面料有款號、缸號等多種存貨屬性，原系統中，倉庫人員無(wú)法從庫存賬上有效判斷同編碼物料的不同屬性。

6. ERP與其他系統形成了信息孤島：ERP與其他業(yè)務(wù)系統各自獨立，無(wú)法共享基礎數據，以及進(jìn)行數據交換。

解決方案：

1. 通過(guò)使用SAGE X3 ERP，貝德集團實(shí)現了多組織架構下的財務(wù)和供應鏈管理，

制定了統一規范化的會(huì )計準則，使財務(wù)與業(yè)務(wù)數據清晰可追溯，同時(shí)設計了集團內部交易的自動(dòng)化流程，大大減少了制單和對賬的工作量。

2. 根據款式來(lái)下單，采購面輔料，生產(chǎn)，以及成本核算是貝德集團以及服裝行業(yè)的一個(gè)主要特性，SAGE ERP X3有效的解決了按款號推單、投料、生產(chǎn)下線(xiàn)、訂單分配和核算等問(wèn)題，并解決了庫存物料的多屬性展示問(wèn)題，極大的提高了倉庫賬的準確度，為庫存分析提供了的有效的數據支撐。

3. 與MES系統實(shí)現了接口集成，使工單任務(wù)可從SAGE ERP X3系統自動(dòng)下發(fā)到MES系統，MES報工自動(dòng)提交到ERP系統，形成了計劃-執行-反饋的閉環(huán)，同時(shí)也實(shí)現了基礎數據的共享，解決了不同系統獨立運作的信息孤島問(wèn)題。